AMSTERDAM – De Nederlandse post en express multinational TNT is als tweede geëindigd op Hewitt's Europese lijst van Top Companies for Leaders, achter het Griekse Titan Cement Company. Deze lijst is het resultaat van een wereldwijd onderzoek van Hewitt Associates, in samenwerking met The RBL Group en Fortune magazine. De winnaars zijn geselecteerd door een onafhankelijke vakjury op basis van hun processen en programma's op het gebied van talent management en leiderschapsontwikkeling, de inrichting van hun talentpijplijn en de mate van innovatie in de bijdrage van topbestuurders aan de samenleving waarin zij opereren – afgezet tegen hun financiële prestaties.

De Europese Top-5 van Top Companies for Leaders is als volgt:

Chris Bones, decaan van de Henley Business School in Engeland en lid van de Top Companies for Leaders 2009 vakjury:
"Een grote groep bedrijven heeft dit jaar deelgenomen aan de studie, zowel bekende bedrijven als minder bekende bedrijven. Na afloop van het juryberaad waren we ons welbewust van het feit dat de lijst van winnaars een aantal verrassende namen bevat. Het voornaamste onderscheid tussen de winnaars en de andere finalisten zit in de diepgewortelde passie en de overtuiging dat leiderschapsontwikkeling het middel is voor maatschappelijk verantwoord ondernemen en financieel succes op de lange termijn. Succesvolle uitvoering van hoogwaardige talent programma's alleen is niet langer voldoende."

De wereldwijde lijst van Top Companies for Leaders
Ook in de wereldwijde Top Companies for Leaders lijst –waarvan de Europese lijst deel uitmaakt– scoort TNT zeer verdienstelijk met een 13de plaats. Met noteringen op de wereldwijde lijst voor ondernemingen uit Europa, Azië en Zuid-Amerika is het gestructureerd identificeren en opleiden van toekomstige leiders niet langer het domein van Amerikaanse bedrijven alleen.

De Top Companies blijven innoveren!
Net als in voorgaande jaren is gebleken dat de Top Companies for Leaders rigoureus investeren in processen om top talenten vroeg in hun carrière te identificeren en in programma's om ze gericht en versneld op te leiden voor de meest invloedrijke functies binnen het bedrijf. Top Companies hebben deze processen naadloos ingepast in hun reguliere bedrijfsvoering – talent management en leiderschapsontwikkeling zit in hun DNA. Overigens is dit jaar is duidelijk gebleken dat deze standaard inmiddels gemeengoed is geworden, en niet langer onderscheidend is. De Top Companies for Leaders maken het verschil door verder te innoveren. De topbestuurders van de Top Companies treden op als ambassadeurs voor hun organisatie, zowel intern als extern; zij hebben een energie, passie en trots die aanstekelijk werkt en zorgt voor een grotere betrokkenheid van medewerkers. Op deze manier vergroten ze de effectiviteit van de organisatie en de aantrekkelijkheid van hun bedrijf als werkgever.

Herna Verhagen, Managing Director Group HR bij TNT zegt hierover:
"Bij TNT staat klanttevredenheid voorop. Als managers bij TNT komen werken, weten ze vanaf het begin dat het uiterste van ze wordt verwacht. In ruil daarvoor kunnen ze rekenen op een gepassioneerde werkomgeving met toegewijde collega's en gevarieerde persoonlijke uitdagingen. Onze topbestuurders zijn actief betrokken in ons leiderschapsprogramma en onze medewerker-tevredenheidsscore is bovengemiddeld. TNT's tweede plaats in deze studie is een bewijs van onze bedrijfsbrede passie en aandacht voor talent management."

Uit het Top Companies for Leadersonderzoek 2009 blijkt dat Europese bedrijven op drie manieren innoveren, zodra de basisprocessen voor talent management en leiderschapsontwikkeling stevig in de bedrijfsvoering zijn geworteld.

1. Leiderschapsontwikkeling als sleutel voor maatschappelijk verantwoord ondernemen 
In de Top Companies for Leaders heerst een gebalanceerde aandacht voor alle belanghebbenden, niet alleen de aandeelhouders. Maatschappelijk verantwoord ondernemen krijgt vorm door actieve betrokkenheid, investering en wederkerigheid in de rol van het bedrijf naar aandeelhouders, relaties, medewerkers en de samenleving in de landen waarin deze bedrijven opereren.

2. De beste leiders zijn tegelijkertijd stevig en nederig
De Top Companies for Leaders hebben manieren gevonden om de centraal gestuurde processen voor talent management en leiderschap aan te vullen met een open dialoog tussen leiders, talenten en medewerkers, waarin transparantie en nederigheid kernwaarden zijn. Leiders en leiderschapstalent zijn zich bewust van hun sterktes en hun beperkingen en het ter discussie stellen van de persoonlijke effectiviteit behoort tot de normale gang van zaken. In deze omgeving ervaren leiders meer persoonlijke verantwoordelijkheid en vinden zij een betere balans in de beslissingen die zij nemen.

3. Top Companies spreken hun leiders aan op hun gedrag – niet alleen op resultaten
Succesvolle ondernemingen stellen de hoogste eisen aan de prestaties en resultaten van hun leiders en hun criteria voor promotie en groei zijn stringent. De Top Companies for Leaders gaan welbewust een stap verder en stellen naast resultaat-eisen ook concrete eisen aan het gedrag dat ze van hun leiders verwachten. Op basis van deze verwachtingen worden leiders jaarlijks afgerekend, zowel op hun resultaten als op de wijze waarop ze die behaald hebben.

Melinda Brooks Bray, Head of Leadership & Talent Consulting bij Hewitt Associates in Nederland:
"Sterk leiderschap is cruciaal voor het succes van multinationals, zowel op korte als op lange termijn. Desondanks beschikken veel bedrijven in onvoldoende mate over een pijplijn van talent – ze missen de discipline om gestructureerd en voortdurend te werken aan leiderschapsontwikkeling. Uit ons onderzoek blijkt dat zelfs in economisch moeilijke tijden, de Top Companies for Leaders juist wel in staat zijn om een vrijwel constante stroom van aankomende leiders op te leiden. Hierdoor krijgen deze bedrijven een unieke voorsprong op hun concurrenten – een voorsprong die ze in staat stelt steviger en sneller uit de economische crisis te komen dan hun concurrenten."

Einde persbericht/ noot voor de redactie:
Over de studie
Hewitt Associates en haar onderzoekspartners Fortune magazine en de RBL Group, hebben aan het begin van 2009 HR executives van over de hele wereld uitgenodigd om mee te doen in de Top Companies for Leaders studie. Organisaties van elk type (publiek, privaat en non-profit), grootte (aantal werknemers en omzet) en locatie konden deelnemen aan de studie. Van alle genodigden hebben uiteindelijk 537 organisaties wereldwijd deelgenomen. Deelnemers hebben een uitgebreide vragenlijst ingevuld waarin de factoren, die zowel de diepte als de kwaliteit van leiderschap bepalen, onder de loep worden genomen. Hewitt heeft de inzendingen geanalyseerd en 217 finalisten geselecteerd op basis van de volwassenheid van hun talent management en leiderschapsprogramma's. Elke finalist heeft diepgaande interviews gehad om zo een beter beeld te krijgen van de specifieke leiderschapsprogramma's. 
 
Naast de HR en topbestuurders die geïnterviewd werden, zijn bij de finalisten veelal CEO's geïnterviewd. Door punten toe te kennen aan antwoorden op vragen was Hewitt in staat de resultaten weer te geven zowel per categorie als totale score. Hewitt heeft voorts alle finalisten gescreend op financiële prestaties ten opzichte van de industrie waarin zij opereren.
 
Een panel van juryleden – bestaande uit auteurs, academici en journalisten – kwamen in elke regio bijeen om een selectie en classificatie te maken van de 2009 Top Companies for Leaders voor Azië, Europa, Zuid-Amerika en Noord-Amerika. Tot slot heeft een separaat jury panel, bestaande uit één vertegenwoordiger van elk regio panel, een afweging gemaakt van alle regionale Top Companies (47 in totaal) en de wereldwijde Top Companies for Leaders lijst samengesteld. Naast de regionale en de wereldwijde Top Companies lijst was het 2009 jury panel van mening dat er een klein aantal ondernemingen was die, op basis van de kracht van hun leiderschap vandaag de dag, speciale aandacht verdiende als een "company to watch for" in de komende jaren. De 2009 lijst van Top Companies for Leaders kan worden gevonden op www.fortune.com, en zal verschijnen op 7 december in de december uitgave van Fortune en is vanaf 23 november verkrijgbaar zijn in de winkels.

Over Hewitt Associates
Hewitt Associates adviseert toonaangevende organisaties wereldwijd op het gebied van human resources en outsourcing. Hewitt helpt organisaties beter te anticiperen op complexe uitdagingen rond arbeidsvoorwaarden, talent management en daarmee samenhangende financial management issues en deze adequaat op te lossen. In samenwerking met haar relaties ontwerpt, implementeert, communiceert en begeleidt Hewitt een breed scala aan management strategieën op het gebied van human resources, pensioenbeleid, vermogensbeheer, gezondheidszorgsystemen, beloningen en talent management. Al sinds 1940 biedt Hewitt haar relaties een uitstekende service. Hewitt heeft kantoren in meer dan 30 landen, waar zo'n 23.000 mensen hun uiterste best doen  "To make the world a better place to work". Voor meer informatie, bezoek de website:www.hewitt.nl of www.hewitt.com.

Over de RBL Group
De RBL Group is een wereldwijde professionele dienstverlener geëngageerd in het creëren van waarde door het efficiënte management van mensen en organisaties. RBL Group is opgericht door de op brede schaal erkende deskundigen Dave Ulrich en Norm Smallwood. De RBL Group werkt met relaties om scherpe leiderschapsprogramma's te implementeren en de ontwikkeling en transformatie van strategisch personeelsmanagement. De relaties omvatten top bedrijven van over de hele wereld en over een brede waaier van de industrieën. De RBL Group is bekend voor zijn resultaatgeoriënteerde, innovatieve en betrokken benadering om klantverwachtingen te behalen met werknemer en leiderschapsgedrag. Bezoek www.rbl.net voor meer informatie.

Link naar de online Fortune publicatie:
Fortune: 25 top companies for leaders
Fortune: How to build great leaders